电通、东京放送（TBS）及Presentcast(总部：东京)决定在网络上的三维虚拟空间“第二人生（Second Life）”内举办“世界田径锦标赛”。网上赛事将于2007年8月24日开幕，早于25日在大阪开幕的“2007世界田径锦标赛”。目的是为TBS独家播放的2007世界田径锦标赛造势，同时对电通开发的“第二人生”内的“虚拟东京”进行宣传。作为赛场，电通将在虚拟东京的一个区开设“虚拟东京赛场”。
运动员可以进行百米跑、铅球及马拉松等比赛（图1、图2）。赛场内的大尺寸屏幕将播放2007世界田径锦标赛的相关视频。可参赛运动员由当日到场的先后顺序确定，电通设想由150～300人参加。
这是在虚拟东京内举行的首次体育比赛，于9日1日闭幕。今后在获得企业赞助之后，还将举办类似的活动。计划在选手的参赛号码中加入企业名称等。9月中旬，将举行再现真岛理一郎制作的DVD游戏作品“双人滑雪跳远”的滑雪跳远比赛。特点是可以与其它人组队参加（图3、图4）。
在虚拟东京开店 600万日元起价
电通此次利用第二人生开展商业活动旨在借助体育比赛对虚拟东京社区进行宣传，吸引企业在该区域开店，以此来提高收益。具体费用包括开店费用、店铺的设计及制作费、半年的维护费，从600万日元起价。预计1年内将吸引30多家公司进来开店；虽然企业名称尚不便公开，电通表示目前已有金融企业表示出兴趣。该企业计划开展对第二人生内流通的电子货币“林登币L$”进行经营的相关业务。
除在虚拟世界内制作广告外，电通还将开拓其它用途。此前，日产汽车曾在第二人生内销售过可实际驾驶的汽车，而电通也计划将企业的服务和产品，“作为用户可以利用的功能”加入虚拟东京中。同时，还计划通过考察虚拟东京中运动员的日志文件，来决定“在什么时间打什么广告”（电通媒体内容计划局 企划调查部 管理员 粟饭原健）。
2007年8月27日星期一
2007年8月20日星期一
跨国企业玩一把虚拟
跨国公司开辟“第二商圈”
混乱的新创世界中，除了“居民”，还有许多认真的游戏参与者——跨国企业（现在应该称为跨世界企业了）。截至上个月底，已经有接近100个知名品牌和跨国企业公司在Second Life“第二人生”上成立分公司，行业涉及科技、零售、旅游、媒体、汽车、专业服务、运动和奢侈品等。这些跨国企业和品牌不乏我们耳熟能详的名字，大型科技公司的比例最高，占了约22%；媒体机构的比例仅次于科技公司，占14%；零售品牌和旅游业同时占了约13%，提供专业服务和汽车公司各占一成左右。以下简单列举已进驻Second Life的一些我们熟悉的品牌：
汽车：日产，丰田，宝马，奔驰，马自达，福特；
IT和网络公司：Sun，微软，奔腾， 思科， AMD， IBM，亚马逊；
媒体：路透， BBC，美国在线，花花公子，美国广播公司(ABC)；
娱乐：MTV，索尼BMG；
运动/奢侈品牌：阿迪达斯，锐步，NBA，Armani，Lacoste；
金融机构：荷兰银行，Visa；
旅游业：瑞士大使馆，马尔代夫大使馆；
零售：美国服饰， Calvin Klein
专业性服务：麦肯锡，埃森哲，Sapphire Technologies， Manpower；
电器：飞利浦，戴尔，索爱
IBM：创新型学习模式
+与客户沟通+会议和娱乐
IBM在Second Life中建立世界各地IBM子公司的模型，供新进入IBM的实习生以及全世界的参观，并以此作为IBM虚拟世界的平台，鼓励员工在Second Life中学习交流模式，打通了地域的限制，使得IBM全世界的员工可以很方便地在虚拟世界中互相交流学习。
IBM将Second Life纳入他们的创新计划中，这项计划被媒体看作是头脑风暴。IBM试图创建大范围的合作小组，小组成员包括所有对这个组的创意感兴趣IBM员工甚至他们的家庭成员。
IBM在Second Life中用买来的岛屿建立了庞大的IBM虚拟帝国，并在Second Life中开展各种业务，派出员工与客户在虚拟世界中沟通。如果客户在虚拟世界里希望购买软件、硬件或者其他服务，IBM公司的虚拟办事人员可以完成从交流到签约的整个过程，一些业务过程需要链接到IBM公司的网站或者拨打电话进行。IBM公司负责WEB战略的副总裁李·迪尔多夫表示，根据用户的反馈，IBM可能会逐渐扩充虚拟世界分支机构的人力，并且提供更多语言的服务。
2007年1月22日在美国佛罗里达州奥兰多市，IBM(NYSE： IBM) Lotusphere 2007技术大会正式开始举行；紧接着(23日)就在Second Life中召开客户大会。另外，IBM还在Second Life中举办Wimbledon网球公开赛。
从IBM模式中寻找一些可供借鉴的东西并非难事，比如利用虚拟社区来促进员工间的交流从而使得员工之间的协作在现实中更加默契。或者在虚拟社区寻找潜在的商机以及物识优秀的员工也未尝不是一种好方法，这种对世界新技术潮流的跟随不仅能为公司注入活力，更重要的是这样的行为是对公司形象的一次免费广告。
Dell：虚拟电脑也能卖？
Dell在Second Life上的岛屿主要有三个部分，Dell factory(Dell的工厂)，Dell conference center(Dell的会议中心)和Dell city(Dell城)，目前Dell岛屿的流量并不大，随着Second Life用户量的减少，多数抱着好奇心来“参观”一下Second Life中的计算机巨头的游客量也日渐减少。
Dell从进驻的那一天开始就打出真假电脑一起卖的口号，在Dell的岛上还摆出了自选硬件配件的机器以及相关的配套软件。以每天百来名参观者的人流，可想而知，Dell在Second Life中的电脑销售量必然十分惨淡，Dell的策略从目前来看显然是比较失败的。
首先，Second Life相对于普通网页的优势在于其逼真的3D界面和虚拟物品的可操作性，但是这似乎有点多此一举，用户在选择电脑的外观时，普通网页已经提供了丰富的多角度照片。其次，对于电脑的性能，运行的速度等方面的选择，用户的现场感受也许远远比单纯在Second Life上获得的信息和体验更有吸引力和说服力。因此Dell在Second Life上打的营销牌似乎一开始就注定要输——它在Second Life中力推的XPS笔记本就面临着类似的困境。
在Second Life这样一个个性化和创造力膨胀的世界中，传统模式的生搬硬套往往是造成现实企业在虚拟世界中面临困境的重要原因。
4A广告公司奥美：虚拟舞龙？
2007年春节前四天，奥美 (Ogilvy) 大中华区董事长宋秩铭向所有员工发送了一封名为“今年春节，我们到虚拟世界去舞龙”的邮件。他在信中写道：“在一个完全虚拟的世界举行舞龙盛典，这个举动绝对符合我们的一贯风格——创意十足、行动果敢、作品出位。我们真诚邀请您作为嘉宾，于2月14日下午3时来到‘第二人生’的舞龙现场，与我们一同见证这场史无前例的迎春舞龙盛典。”
奥美公司用虚拟舞龙恭贺新禧在2007年1月初，北京奥美互动公司就开始了这次“虚拟舞龙”的策划工作。客户总监周以康说：“这个活动主要是为奥美员工和客户设计的，既可以向他们送上新年祝福，又可以展现我们的领先观念。”此后，Millions of Us 公司在美国制作完成了这条印着奥美标志的红色长龙——他们将一个虚拟化身的外观改成了带着尾巴的龙形，并且由员工操纵着在“第二人生”中上天入地。
毫无疑问，讲求创意、把握时尚潮流的国际4A广告公司有足够理由在Second Life上做做秀，以体现它们的领先观念。然而，专业性广告公司除了能在Second Life上为自己打打广告外，实在没有多少为其他企业做广告的价值：点对点的传输方式使通过传统的地面广告和广告牌形式进行“品牌融合”的时间大大缩短；和散居世界各地、擅于创造自己最喜欢最有感觉的东西的天才们相比，广告公司的所谓专业性创意能并不能时刻取胜。他们必须和全球每一个角落的天才去竞争玩家的注意力——这几乎成为“不可能的任务”。
《赢周刊》
混乱的新创世界中，除了“居民”，还有许多认真的游戏参与者——跨国企业（现在应该称为跨世界企业了）。截至上个月底，已经有接近100个知名品牌和跨国企业公司在Second Life“第二人生”上成立分公司，行业涉及科技、零售、旅游、媒体、汽车、专业服务、运动和奢侈品等。这些跨国企业和品牌不乏我们耳熟能详的名字，大型科技公司的比例最高，占了约22%；媒体机构的比例仅次于科技公司，占14%；零售品牌和旅游业同时占了约13%，提供专业服务和汽车公司各占一成左右。以下简单列举已进驻Second Life的一些我们熟悉的品牌：
汽车：日产，丰田，宝马，奔驰，马自达，福特；
IT和网络公司：Sun，微软，奔腾， 思科， AMD， IBM，亚马逊；
媒体：路透， BBC，美国在线，花花公子，美国广播公司(ABC)；
娱乐：MTV，索尼BMG；
运动/奢侈品牌：阿迪达斯，锐步，NBA，Armani，Lacoste；
金融机构：荷兰银行，Visa；
旅游业：瑞士大使馆，马尔代夫大使馆；
零售：美国服饰， Calvin Klein
专业性服务：麦肯锡，埃森哲，Sapphire Technologies， Manpower；
电器：飞利浦，戴尔，索爱
IBM：创新型学习模式
+与客户沟通+会议和娱乐
IBM在Second Life中建立世界各地IBM子公司的模型，供新进入IBM的实习生以及全世界的参观，并以此作为IBM虚拟世界的平台，鼓励员工在Second Life中学习交流模式，打通了地域的限制，使得IBM全世界的员工可以很方便地在虚拟世界中互相交流学习。
IBM将Second Life纳入他们的创新计划中，这项计划被媒体看作是头脑风暴。IBM试图创建大范围的合作小组，小组成员包括所有对这个组的创意感兴趣IBM员工甚至他们的家庭成员。
IBM在Second Life中用买来的岛屿建立了庞大的IBM虚拟帝国，并在Second Life中开展各种业务，派出员工与客户在虚拟世界中沟通。如果客户在虚拟世界里希望购买软件、硬件或者其他服务，IBM公司的虚拟办事人员可以完成从交流到签约的整个过程，一些业务过程需要链接到IBM公司的网站或者拨打电话进行。IBM公司负责WEB战略的副总裁李·迪尔多夫表示，根据用户的反馈，IBM可能会逐渐扩充虚拟世界分支机构的人力，并且提供更多语言的服务。
2007年1月22日在美国佛罗里达州奥兰多市，IBM(NYSE： IBM) Lotusphere 2007技术大会正式开始举行；紧接着(23日)就在Second Life中召开客户大会。另外，IBM还在Second Life中举办Wimbledon网球公开赛。
从IBM模式中寻找一些可供借鉴的东西并非难事，比如利用虚拟社区来促进员工间的交流从而使得员工之间的协作在现实中更加默契。或者在虚拟社区寻找潜在的商机以及物识优秀的员工也未尝不是一种好方法，这种对世界新技术潮流的跟随不仅能为公司注入活力，更重要的是这样的行为是对公司形象的一次免费广告。
Dell：虚拟电脑也能卖？
Dell在Second Life上的岛屿主要有三个部分，Dell factory(Dell的工厂)，Dell conference center(Dell的会议中心)和Dell city(Dell城)，目前Dell岛屿的流量并不大，随着Second Life用户量的减少，多数抱着好奇心来“参观”一下Second Life中的计算机巨头的游客量也日渐减少。
Dell从进驻的那一天开始就打出真假电脑一起卖的口号，在Dell的岛上还摆出了自选硬件配件的机器以及相关的配套软件。以每天百来名参观者的人流，可想而知，Dell在Second Life中的电脑销售量必然十分惨淡，Dell的策略从目前来看显然是比较失败的。
首先，Second Life相对于普通网页的优势在于其逼真的3D界面和虚拟物品的可操作性，但是这似乎有点多此一举，用户在选择电脑的外观时，普通网页已经提供了丰富的多角度照片。其次，对于电脑的性能，运行的速度等方面的选择，用户的现场感受也许远远比单纯在Second Life上获得的信息和体验更有吸引力和说服力。因此Dell在Second Life上打的营销牌似乎一开始就注定要输——它在Second Life中力推的XPS笔记本就面临着类似的困境。
在Second Life这样一个个性化和创造力膨胀的世界中，传统模式的生搬硬套往往是造成现实企业在虚拟世界中面临困境的重要原因。
4A广告公司奥美：虚拟舞龙？
2007年春节前四天，奥美 (Ogilvy) 大中华区董事长宋秩铭向所有员工发送了一封名为“今年春节，我们到虚拟世界去舞龙”的邮件。他在信中写道：“在一个完全虚拟的世界举行舞龙盛典，这个举动绝对符合我们的一贯风格——创意十足、行动果敢、作品出位。我们真诚邀请您作为嘉宾，于2月14日下午3时来到‘第二人生’的舞龙现场，与我们一同见证这场史无前例的迎春舞龙盛典。”
奥美公司用虚拟舞龙恭贺新禧在2007年1月初，北京奥美互动公司就开始了这次“虚拟舞龙”的策划工作。客户总监周以康说：“这个活动主要是为奥美员工和客户设计的，既可以向他们送上新年祝福，又可以展现我们的领先观念。”此后，Millions of Us 公司在美国制作完成了这条印着奥美标志的红色长龙——他们将一个虚拟化身的外观改成了带着尾巴的龙形，并且由员工操纵着在“第二人生”中上天入地。
毫无疑问，讲求创意、把握时尚潮流的国际4A广告公司有足够理由在Second Life上做做秀，以体现它们的领先观念。然而，专业性广告公司除了能在Second Life上为自己打打广告外，实在没有多少为其他企业做广告的价值：点对点的传输方式使通过传统的地面广告和广告牌形式进行“品牌融合”的时间大大缩短；和散居世界各地、擅于创造自己最喜欢最有感觉的东西的天才们相比，广告公司的所谓专业性创意能并不能时刻取胜。他们必须和全球每一个角落的天才去竞争玩家的注意力——这几乎成为“不可能的任务”。
《赢周刊》
2007年8月16日星期四
禁赌导致Second Life虚拟经济规模缩水1/3
据印度媒体引述业内人士的话说，自从禁止网上赌博之后，虚拟世界游戏Second Life的虚拟经济规模已经缩水了三分之一。
Second Life在印度也拥有不少的用户。
印度《商业标准报》日前引述一名业内人士祖斯·泽特林的话说，自从禁止赌博的政策开始实施之后，Second Life的内部交易规模已经从每日180万美元变成了120万美元。这表明Second Life原先虚拟经济的三分之一依赖于赌博业。他认为，虚拟经济显然将因为禁赌而受到影响。
之前搜狐IT已经报道，禁赌使得Second Life中出现了银行挤兑风潮，最大的虚拟银行Ginko金融公司已经没有现金，导致大量在柜员机前排队的居民大为不满。有不少专家认为，依赖于高利贷的银行业是虚拟经济体最大的风险所在。
目前，Second Life的东家林登实验室公司尚未对禁止赌博引发的影响发表任何统计数据或者声明。
Second Life的经济系统依赖于林登元，居民可以用美元自由兑换林登元，汇率每日根据市场供求情况发生波动，8月12日的汇率大约是268林登元兑换一美元。
Second Life在印度也拥有不少的用户。
印度《商业标准报》日前引述一名业内人士祖斯·泽特林的话说，自从禁止赌博的政策开始实施之后，Second Life的内部交易规模已经从每日180万美元变成了120万美元。这表明Second Life原先虚拟经济的三分之一依赖于赌博业。他认为，虚拟经济显然将因为禁赌而受到影响。
之前搜狐IT已经报道，禁赌使得Second Life中出现了银行挤兑风潮，最大的虚拟银行Ginko金融公司已经没有现金，导致大量在柜员机前排队的居民大为不满。有不少专家认为，依赖于高利贷的银行业是虚拟经济体最大的风险所在。
目前，Second Life的东家林登实验室公司尚未对禁止赌博引发的影响发表任何统计数据或者声明。
Second Life的经济系统依赖于林登元，居民可以用美元自由兑换林登元，汇率每日根据市场供求情况发生波动，8月12日的汇率大约是268林登元兑换一美元。
2007年8月9日星期四
HiPiHi许晖：我们不是中文版Second Life
新浪科技讯 8月8日上午，3D虚拟社区HiPiHi创始人兼CEO许晖做客新浪科技白银时代，聊3D虚拟社区在中国的发展。许晖表示，虽然Second Life很热，但HiPiHi并不是中文版Second Life的，HiPiHi的目标是创建一个东方文化的3D社区。
以下为许晖主要观点：
我们从来不认为我们是一个中文版的Second Life。
我们的投资人都是很有钱的人了，不是一般的VC，不需要用钱证明自己的成功，他们需要证明他们在支持一个伟大事业的诞生。
我们不会去找那些急功近利的投资人，急功近利的投资人也看不起我们，我们也跟他们没有共同语言。
互联网将从二维的互联网开始逐步走向三维的互联网。
Second Life的劣势也跟它的优势有关，就是因为它太久了，太老了，它当年使用的技术跟现在来比，跟我们目前的技术来比是落后的。
用户的创造性不够是一个很大的误区，二维互联网也曾有一样的问题，就是内容不够，谁去创造内容，其实到今天内容已经过剩了，到3D虚拟世界也是一样，当时Second Life只是提出了一个虚拟货币的体系，就已经激发出很多人了。
虚拟货币最早是一种积分的概念，这不是Second Life的实质。我们觉得最重要是给用户提供一种服务，一种可定量的工具。
以下为聊天实录全文：
主持人：各位网友大家上午好！今天我们白银时代邀请的嘉宾是HiPiHi公司的创始人许晖，HiPiHi是一个跟国外非常流行的Second Life第二生命很类似的一个公司了，是一个3D网上的虚拟社区。
除了通过电脑参与本次聊天，您还可以通过手机访问新浪网在移动中关注聊天全程，手机新浪网的网址是sina.cn。
我们另外一位嘉宾主持是Techweb的新闻主编徐财星(BLOG)，下面的聊天就开始，首先我们先请许总简单介绍一下HiPiHi公司，因为这个公司现在有些用户还不是很了解。
许晖：HiPiHi公司是创办于2005年10月份，从当时开始我们就想试图创造一个全新的互联网模式，也就是说如何把以往的互联网以文本为中心的时代，就是信息为中心的时代转向以人为中心的一个体验的时代，这是我们当时关注的一个焦点。目前来讲我们主要定位在做一个3D的虚拟世界，因为我们认为在互联网本身是将从二维的互联网开始逐步走向三维的互联网，而三维互联网最重要的一个应用就是3D虚拟世界，所以HiPiHi的定位就是建立一个以中国人为中心的全球性的3D虚拟世界，是这样一个定位。
主持人：当初你做这个的时候是不是也说了，那时候好像Second Life公司网站好像还没有起来，你是什么时候开始了解到Second Life的？
许晖：Second Life是从2006年初，2、3月份开始听说到有Second Life，但是当时我们已经开始一段时间了，老实讲应该是在黑暗中摸索。但是看到Second Life美国的一些先行者也给我们很大的信心，他们毕竟在这个领域摸索了五、六年了。
主持人：徐财星，你对互联网应用也很熟了，你用Second Life或者HiPiHi吗？
徐财星：曾经用Second Life但是很快就下来了，因为网络还是不够快。其实我觉得很重要一点中国互联网环境能不能支持这么一个所谓的未来的产业，在短期内能不能支持我觉得是最重要的。
TechWeb新闻主编、知名Blogger徐财星(左)参与聊天
主持人：我想从去年年底到今年年初，Second Life应该说在全球范围内都是一个很热的话题，我想了解一下HiPiHi它相比于Second Life来说有些什么自己的不一样的地方？因为现在你有很多的宣传，都说它是一个中国版的Second Life，我不知道你们自己的特色究竟在什么地方？你们是怎么定位这样一个公司的发展方向的？
许晖：首先我们认为我们是一个，我们从来不认为我们是一个中文版的Second Life，但是这个所谓的差异性其实是这样看的，更多看到他们在，因为这是一个3D的虚拟世界，更多的看待是我们觉得我们有很多的共性，但是所谓差异性是未来不会是一个虚拟世界，像Second Life或者是其他的虚拟世界，应该会有几个，当然我们认为也不会太多了，因为也可能就是Second Life代表的是欧美文化的虚拟世界，像HiPiHi代表的是东方，尤其是中国文化的虚拟世界，最终他们也可能是建立一个共同的平台互联互通。
但平台其实你到后面看会越来越一样，就像今天你问雅虎和新浪有什么差异一样，一个是定义中国，一个是定义欧美，但是你说Http是不是一样，其实是一样的，而且相关的技术是一样的。Second Life已经开放源代码了，你不排除HiPiHi有一天也会开放源代码，有什么不同呢？是用户不同，用户在里面创建的东西不同，应用不同，开发不同，会造成它的特点，不同包括文化制度相关体系都不同，所以这个我觉得我们也是非常相信我们中国应该有机会在这次，我们认为下一代互联网的浪潮中跟全球主要的企业、创造者，能够站在同一平台上，这才是最为重要的事情。
主持人：徐财星，你有什么问题？
徐财星：我觉得像Second Life这种它有一个很强的可比性，毕竟它已经相对来说做阶段性起到很大的成功，在他们来说做一个产品，六、七年做一样产品，可能他们的投资环境或者市场环境有足够的支持可以让他这样做，作为中国的企业来说很多都是，比如中国风险投资可能我最多就是五年就要退出，在这个环境下风险投资或者你个人来说，在这方面有没有一个比较好的计划，或者是资金，或者是市场上能不能让你支撑下去？
许晖：我觉得这是非常好的问题，我们跟包括Second Life，还有美国一些这方面业界的人都探讨过，其实他们有讲了一句话我觉得是非常认同的，相当认同，他说我们是在创造一种全新的对人类生活方式有改变的一个模式。我们的投资人绝对不是说证明，因为他们都是很有钱的人了，他们不是一般的VC，他们很多是企业家，是有钱人，包括刚刚讲的莲花的创始人，亚马逊的创始人，他们不需要用钱证明自己的成功，他们需要证明他们在支持一个伟大事业的诞生。
所以我觉得这个问题是问得非常到位的，就是中国有没有这样的环境？但是还好，我们的投资者绝大部分也是这种心态，所以其实最早投资人包括我们国内有一个光彩投资，是去年8月份投的，那个时候我们其实没有看清方向，大方向知道，小方向还在摸索，一个虚拟的生活会碰到什么困难谁都不知道，但是其实大部分股东包括我们这些创办人，还有一个特别的特色，包括我还有我们另外一个创办人，还有其他几个创办人都是企业家，就是本身不是说我是白手起家的，本身是已经有钱的，所以他不可能说我明天要回报，不会这样考虑问题。你可以问我，也可以问饶学伟，你问他为什么要做这件事情？他会说我想做一件有意义的事情。所以这是给我们管理团队包括整个开发团队一个很大的稳定感，不是说明天就要盈利。
但是反过来讲，恰恰可能这种心态你会盈利，因为那天我也问了Second Life这个问题，Second Life说其实我们总共，你算一下他第一轮融资800万，之前那些钱没有公布，就是那些企业家个人投了多少钱不知道，但第一个是800万，第二个是1100万，也就是他公开披露的不过1900万，再加上那些也就2000多万，六年他能够支持住，到现在还不融资，因为我问他要不要融资，要不要上市，他说现在我们不急，我们已经盈利了，所以他其实是挣了钱了，而且他的商业模式很简单，他说这成本的增长一定跟收入增长是匹配的，现在其实是一个好的商业模式。
我讲的是两个观点，一个观点，我们认为我们不会去找那些急功近利的投资人，或者急功近利的投资人看不起我们，他们会觉得你这个是忽悠，你三年、五年我等不起，我们也跟他没有共同语言，但是我们会找那些认为这是一件有意义的事情，一起来做这件事的投资者，这是第一个，包括我们本身没有钱我们自己投，一直是这样的，不管我们有没有钱我们几个个人创始人自己投钱。
第二个，我们既然自己也在全力以赴，我们当然相信它能盈利，不会说我们拿自己的钱开玩笑，说是套风险投资人的钱，不是的。
主持人：我记得上次我打电话给你的时候，你说跟国外也好、国内也好签署一些投资的框架协议，这个进展怎么样了？是不是确定下来了？或者这个合作会是什么样的一种方式？
许晖：投资企业已经签署了，主要的投资企业已经签署完成，其实早就签署完了，只是现在在陆陆续续办一些手续，我觉得投资企业就是叫领头的投资人，叫投资者的牵头人，他先投的，其他人跟着一起的，这个协议已经完成了。而且很快，应该不会超过10天、20天，我们就会在海外发布。
主持人：发布是指发布这个消息还是？
许晖：发布我们的全球战略，包括投资，上次我记得提过，那时候我们刚刚签完，还属于一些手续没办成，现在陆续已经办得差不多了。我们讲刚才你的问题，这些投资者本身都是产业界的人，他不是VC。
主持人：他不是说为了回报？
许晖：当然是为了回报(笑)，但是是战略性的回报，他不急于那么快，你要知道做投资条款的时候，或者说协议的时候都会提到比如说回购什么东西，都有个期限，但他们都不是那种说明天或者三年，如果做不到怎么样，没有这种心态，而且他们本身就是想做这个产业，是想从产业链条的各个角度去投。其他的投资人也是类似的，都是在业界很成功的人，包括个人，我们这儿个人也有，最佳投资，还有包括以前的股东也有最佳投资，所以我觉得这些投资者大概更多的是倾向于战略层面。
第二个，我们整个创始团队和我们的早期股东其实更加看重的是每一个投资者能够给HiPiHi带来什么，就是所谓的叫add value，增值，这点是非常看重的，只是拿钱进来的肯定没戏，不欢迎，就是没有必要，因为那个时候你应该是在我们IPO的时候进来的，这个时候我们最需要的是能够不但是带来投资，更重要的是你带来对这个产业的资源、认识、人脉还战略性的东西。因为3D互联网面对全球的困难都很大很大，不是我们一家解决得了的，如果我们一起解决情况就不一样了，会发生很大改变。
许晖：Second Life用户增长缓慢是技术架构支撑能力不够
徐财星：你曾经跟Second Life的人有过交流，他们怎么看他们的国际化的问题，还有他们有没有谈到一些中国的情况，或者说对你们公司的一个兴趣点所在方向？
许晖：我觉得这个是这样的，我们都会有一个共识，3D互联网他的原话是“只是刚刚开始”，我们虽然先行了7年，但其实更多的启动应该是从去年开始，就是Second Life，HiPiHi也是去年底已经开始启动了，其实几乎在真正切入这个点的时候是同步的，所以我觉得这是第一个共识，只是这个市场刚刚开始。未来到底什么时候成熟这里有不同的看法，他们都有很多预测报告，大概比较近的是2010年到2011年可能三维虚拟世界才能真正变成人们生活不可缺少的，该像今天的新浪一样不可缺少的一部分，但是这个时间也很快，就是三年，我们早期做互联网的人在98年的时候，那时候新浪刚刚起步，一样面临带宽的问题，PC的问题等等问题，到现在也是一样，你说Second Life，说三维虚拟世界没有用户，带宽问题，PC问题，内容问题，内容问题就是应用性的东西太少了，是一样的问题，所以我们认为这是第一个共识，就是我们认为这只是刚刚开始，我们不是竞争者，谈不上竞争者，应该是一个共同的推动者。
主持人：关于投资我还有两个小问题，因为您刚才说您现在已经确定了，我不知道这个规模大概是多少，你说希望他们除了投资之外还带来其他一些资源，这个资源具体包括哪些方面？
许晖：资源包括几个方面，一个方面是我们讲的，我们假如先看几个共识，第一个共识，虚拟世界是不是一定是全球化的，它全球化的意思是说你像现在HiPiHi，15%的居民是海外的人，他就是让不同的地域的人走到一起来，我说这是未来一个必由之路。我们的看法是如果这个合作伙伴假如是一个海外的人，很有可能和我们一同把一个本地市场，比如亚洲市场或者欧洲市场，或者哪个市场，一起启动，就是在那边开拓一个用户人群出来，其实对真正大的HiPiHi虚拟世界来讲形成一个互动的力量，增加了用户，增加了服务，增加了内容，这是一方面，就是说共同去开拓新的目标市场，这是一项内容，完成这种部署，我们再过10天、20天我们会宣布我们海外公司部署的计划，我们先启动哪个国家后启动哪个国家，当然最早启动的是中国，毫无疑问，当然其他的国家也会开始陆续启动了，目前是先在亚洲试点，然后从亚洲开始，因为亚洲人可能交互起来会方便一点。
然后第二个很大的帮助，毕竟他们也是在虚拟世界，你看了他的名字就知道是一个很有影响力的机构，已经很多年了，他有很多的资源，比如说支付的问题，支付的那些瓶颈是什么，比如说广告的问题，就是你一定要有一些大的客户进来，如果他本身有很多的客户，很多的比如说IBM，或者英特尔，很多客户他会自动带进来的，因为他们了解他们。所以我觉得这些是帮助HiPiHi成功的一个很重要的增值部分。
主持人：投资规模你还是没有说(笑)
许晖：投资规模现在不能说，因为现在还没有完全定下来，只是签了协议，等定下来之后我们会跟我们合作伙伴一起发布，现在金额市场上都有人提到过，但是我觉得最后发布的时候会明确下来。规模是一方面，其实刚才讲的Second Life当初很少的股份，拿到了1100万资金，其实我一直的观点就是你像Google、Skype拿的钱是很少的，都能做得很成功。
主持人：问一些关于模式上的问题，我想问最近Second Life有一些问题，包括之前你看《时代》杂志把它评为2007年最差的五大网站之一，它从一个很有好评的公司、网站，变成最近用户觉得它有一些问题，你觉得它这种模式会不会有一些瓶颈或者怎么样？
许晖：其实瓶颈我们跟他探讨过，但是我们认为那个是一个前进中的瓶颈，不是真正的瓶颈，它的增长大家都非常看好，你刚才提到的那些我觉得挺正常的，你从历史上看，几乎所有作业的公司都经历过这个过程。我觉得这个不要怕，因为正是因为大家太关注它了，所以对它的一点点细节，一点点事情都会放大，就像它当年好也被放大，Second Life自己也认为，他说我们是被骂大的，从小到大就被骂，没有人相信我们，我们自己相信自己，但现在很多人表扬我们，我们也不认为我们现在很牛怎么样了，没关系，我们走我们的路。所以我觉得这是很正常的事情，但是看骂什么，如果骂的东西是它的本质的问题就不行了。
徐财星：我更想关注的是因为中国这边的开发公司大部分，我的意思是说类似于中国的团队，或者中国自己本土开发的产品可能在技术的开发过程上有一些差距，但是在你们的看来，用两、三年的时间开发这个产品，和Second Life，你们两家相比目前的优势在哪里，差距在哪里，或者你们相当于他们一个什么样的水平阶段？
许晖：技术方面我觉得Second Life的门槛是很高的，相当相当高，因为你也可以看到中国到现在不是说中国了，全世界，能够开发出一个比较好用的虚拟世界还是很少的，但是并不是创新了。从我们而言，我们认为Second Life的劣势也跟它的优势有关，就是因为它太久了，太老了，它当年使用的技术跟现在来比，跟我们目前的技术来比是落后的，所以我认为是我们采纳了最新的一些技术去解决这个虚拟世界的问题。比如说两个问题，刚才你问到Second Life的瓶颈问题，两个事情，第一个事情就是关于客户端，其实用户一用就会知道，HiPiHi的客户端技术，客户端技术叫虚拟仿真技术，这块技术HiPiHi在某些方面，或者说用户的感受视觉方面比Second Life肯定好很多，它那个水的效果跟我们水的效果没法比，其实这个好并不是说它做不到，是因为它原来的技术，当时的设定制约了它，他做得到，技术没有什么不可跨越的。
第二个，比如说Second Life碰到一个很大的瓶颈是什么？你看他最近增长慢，其实很大的一个方面是它自己没法增长，是它的瓶颈，它同时在线，到了三万、四万就不行了。
主持人：你说它的技术架构支撑不了这么多人用？
许晖：对，我记得在今年几月份他们提出在未来6到8个月他要整个改后台服务器的架构，就是网络服务器的架构，所以这个也制约了他，但是我们不会，我们一开始就看到了，我们是要做大用户量同时在线运行的，所以结构比它可扩展的好的多得多，但是我们不认为今天的优势明天会成为优势，因为它很快会改变。
刚才你提到比较，技术的差距当然还是有的，跟它比较，因为它是综合实力，不能就说这两点，这两点他能克服掉，但是会越来越小，为什么这样讲呢？因为我们的起步比他高，所以我们加速快，而且他走了很多弯路我们看见了，因为他源代码是开放的，他做的什么事情我们都能够很仔细的研究到，所以我们有一个团队专门在研究Second Life的各个角度，他们的进步也好，问题也好，各个方面，所以我觉得这些方面处于什么阶段，我觉得应该是到今年底绝大部分，不用到今年底，是一个保守的数字，他所拥有的技术都实现了，而且实现得很好。
主持人：刚才你说你们的起点比较高，做了一些很好的储备，但是实际上你们是在一个测试的过程中，用户很少，你怎么来验证它实际上可以支撑这么多呢？
许晖：有测试。
主持人：实际上用户在里面据说是比较少。
许晖：非常少，就是一万五，是这样的，我们刚才也讲到为什么我们提到我们要建立一个，在推动3D虚拟生态圈的形态，其实我们在跟一些应该是IT里面的几个领导者，已经在开始建立联合实验室，去测试这个将来出现的问题，都是一个全球性的机构，所以我觉得这些问题我们已经放在议事日程上解决了，但是因为毕竟从理论上就已经优过你了，比如我用新的芯片肯定比你老的芯片好，我从硬件、软件、架构上都比你好，所以我觉得有些东西也许，因为科学还是科学，理论上你可以推倒的，但是你无非是说可能那个概率不会那么满，打个八折九折就行了，应该是没问题的。
主持人：但是现在因为像这种社区，它的内容包括虚拟世界里面的各种各样的，包括建筑或者其他的，很多都是用户建造的，但实际上这种真正有创造性的用户不会很多，包括你刚刚说的Second Life在美国那边，一个可能是技术上面它的架构不支撑这么多人，另外一方面，可能用户的创造性他能不能持续不断的创造下去也是一个问题，因为现在确实发展过程中有一些这个问题，因为用户的创造性还是不够，我感觉。
徐财星、许晖、主持人在交流
许晖：正好这次也是在新浪，你们是一个影响很大的媒体，这里面太多误区了，我们听了很多人在提这个问题，当年二维互联网一样的问题，就是内容不够，谁去创造内容，其实到今天内容已经过剩了，到3D虚拟世界也是一样，当时Second Life无非是提出了一个所谓虚拟货币的体系，就已经激发出很多人了。所以这个创造不是为了创造而创造，他是为了他本身的利益而来，他是要去卖钱也好，或者说宣传自己的企业品牌，一样，所以将来的3D互联网，3D虚拟世界HiPiHi是一个平台，其实包括类似IBM也好，或者很大的石油公司也好，还有很多很多的企业他们会基于这个平台开发自己类似局域网这样的东西，单独的虚拟世界，比如新浪虚拟世界，新浪以后的员工完全可以在虚拟世界上交流，开会，IBM就这样做了，但是你公网的人并不能访问到这里来，但是你是基于HiPiHi的平台，HiPiHi客户端只是一个浏览器，你登陆进去之后可以读出这些数据，新浪的人自己读，但是你可以像一个局域网一样外边的人进不来，但是你里面的人可以出去，这就是3D未来的世界，所以我们一直以来是按这个结构做东西的。
其实今天并不能代表未来，今天你说几个人当然没动力了，没挣钱，而且大部分都没有学过专业技能的，就像当年二维互联网，有两个人做个网页，你说做得这么烂，但是今天的新浪你看看你能说它做得烂吗？不会的，将来有很多的机构他们会不断的进行创造，第三方开发商，因为道理是最简单的，3D的形态远远好过二维形态。第二个，当这个出现的时候，商业模式是分工得很细，会干活的人，比如说会制作的人，会写脚本的人他们都会有机会，就像当年会写网页的人一样，但是你说让一个会写网页的人开公司不一定会成功的，它是一个产业的方向。
所以现在很多业界的人，包括媒体圈的，甚至投资圈的人还没有真正看到，但是我觉得像IBM，像英特尔，不只是Second Life，还有一些公司，很清晰地看到他们的改变，我们一直跟他们联系，写的那个整个PPT你可以看到他们下的决心有多大，不出一年，到明年你再看标准一旦制定，标准很重要，这些巨头都在制定这个，当一旦启动你说的那些硬件东西就不存在了，你就是很快的了。
所以我的感觉就像当年在98年，我那时候也一样面临很多工作，说什么电子商务，说什么互联网网站，用户在哪里，拨号上网很慢的，东西大了怎么办，你也知道现在网通、中国电信要2兆入户，在日本已经是光纤入户，所以这个速度太快了，所以创造的问题根本不是我们担心的，我们担心是我们这个平台是不是好，稳定，用户也不是我们担心的，而是说我们因为这是测试期，是让他们跟我们一起去发现我们的问题，比如功能的缺失等等，把这个系统做稳定。
你应该看过这个数字，Second Life当年从2000年启动到06年初，总共10万用户，这些用户是构建Web网页最早的那些人，那些人提供初步的内容，你进去以后会觉得没什么意思，没东西，但是当这些人开始形成，当一万的时候东西开始产生了，然后一年的功夫800万，但是这里面他现在重要的职责是解决瓶颈，就是同时在线的瓶颈，因为我们也接触过一些娱乐公司，在全球很有名的娱乐公司要搞大型的演唱会，放到里面去根本容纳不了，不是没有这个需求，你比如说如果李宇春演唱会在虚拟世界跟现实世界同时举办，奥运会虚拟世界、现实世界同时举办，这是什么感觉？不会没有人的，一下就上去了(笑)
主持人：你的观点是说不需要你们去做刻意去加强用户的创造性，只要在用户的数量上去之后肯定会解决这个问题。
许晖：重要是这样的，第一个，HiPiHi要把这个平台建得更好，就是用户交互更容易，交易更安全，功能更加稳定，这是最最第一位重要的，没有这个谈什么都是空的，别人来了说不好用，用不了，这是最大的问题，因为我们不怀疑需求。第二个，我们会鼓励和支持那些有创造能力的机构和个人，比如说提出早期创造者计划，开发商计划，现在我们接待这种机构很多了，海外的很多，都是看你的系统稳定了吗？稳定的话他们就参与建设，他们自己都有客户，都是大客户，包括我们海外部署也是这样的问题，他们那边只要我们做好了，他们那边就开始做市场推广，当地的市场推广，比如说日本、韩国、欧洲或者是越南，他们都可以去推广出用户来，我们中国也一样，也有很多合作伙伴跟我们谈，一旦你启动，有的客户甚至说下载一千万个客户端给你。
徐财星：其实我还比较关注中国跟国外的政策或者说市场环境问题，因为Second Life很重要的一点就是可以在里面打工，打完工钱可以打钱，而且在武汉的很多地方有专门的工作室在里面打钱的，在中国这种政策环境下如果虚拟世界像货币这种，有什么办法或者你们有什么打算在这方面的一个动作？
许晖：这也是很多人关心的问题，其实我觉得也许是Second Life给大家的一个误区，它本质不是这个东西，其实你看数据就可以看到，大量赚钱的人真的是拿美元进去，买了地，然后开发完之后卖给另外一个开发商，收的是美元，这种是真正的挣钱的人，其他的那个只是一种流通支付的手段。但是我为什么说这个呢？其实为什么会有虚拟货币呢？你再想早一点，它就是积分，最早是一种积分的概念，比如说你帮我做一下，就是Second Life里面有一个你坐在我椅子上，坐多久给你多少钱，然后慢慢就有积分，再后来就有积分兑换了，就是所谓的互动，积分是为了保证用户能够小额的得到一种奖励，总不能说我拿一块人民币给你，但是我拿一分钱给你，是这样一个原理。
所以我觉得如果我们抛开虚拟货币，这个最重要是给用户提供一种服务，给予一种可定量的工具，对他们是很有意义的事情，但是这个定量的工具能不能够换成现实中的人民币，其实不是平台的人考虑的重点，他是首先我给你这样一个工具，为什么呢？你考虑没有用，又不是我HiPiHi的，又不是平台运营商的，可能他有积分你买了，如果真有这种市场，当然你不买这个积分就不值钱，但是一买就值钱了，所以就是到一定的时候我们讨论是不是建立一个跟公性的机构一起，现在国家也出台电子货币有关的政策，成立一个这样的清算公司去解决这个问题。所以我觉得这个问题并不会阻碍，我们完全可以推动所谓的虚拟货币在HiPiHi当中的一个流动，并不意味着我们跟国家法律有什么冲突，每个人有一个积分。
主持人：刚才说到虚拟货币，你说它可能更多是一种积分，但是实际上Second Life很大程度上是可以跟现实生活货币挂上号的，能够对应起来，现在Second Life的经济会有一些问题，比如它现在包括好像限制了赌博怎么样，因为它不像现实中的机构，比如说国家有什么中央银行或者怎么样，有一个调控，但是它在这个里面是比较自由的一个无序的状态，它很容易出现问题，因为以前包括很多人通过相当于刚才说的武汉那种公司，我觉得很多不是太正规的发展，他对整个经济是有一些损害的，从HiPiHi来说因为你也把它定义为一个经济体，你将来怎么定义整个里面经济运行的方式？
许晖：其实有很多事你拉开看其实都清楚了，再把它拉开看一下，就是我们先不局部看这个经济体，拉开看什么呢？因为HiPiHi和Second Life走的都是一个蓝海，就是从未有人走过的路。刚开始都会看到很多问题，最早因为在咱们新浪，98年我们讨论做互联网的时候，别人问到新浪做这种互联网那内容怎么管理，以前内容都是政府严格管理的，当时确实是个内容问题。但后来各方介入了，把它监管好，规范好。所以首先包括中国，你看当年改革开放的时候也是一样，人民币跟美元不能兑换，但后来可以兑换了，现在美国公民随便到银行去，出国，都可以拿到很多钱，所以这是一个过程。我认为我们的看法，只要是对这个创造有帮助的就不用去担心，至于经济体其实不是我们在管理的，是会有各方去监管的，比如说我们只是会去提供一个平台，并且去推动，但是在推动的过程中不只是我们的力量，很多的力量都会介入进去，那时候就会使得它规范有序，但首先你想这是市场自发的力量。至于刚开始你说它可能像黑市，其实Second Life刚开始的时候也是这样，到最后的才建立一个交易市场，是这样一个过程。
徐财星：监管这块，我觉得现在Second Life无论如何目前来说，大家也在像你这样说，大家都在讨论这个事情，因为毕竟虚拟世界里面的监管是一个最大的问题，美国也是这样，上一次清查了一次赌博之后，用户数减了很多，像这种的话特别是在中国这方面是特别敏感的，作为平台方你们一开始是不是就有一个想法，平台发展到一定程度有监管，很多时候在我们这个地方，比如投放这些都会面临这样一个监管问题，所以我在想你们作为平台方能不能看到Second Life一些弱点的地方，在平台的监管方面你们有没有什么新的动作？
许晖：这点我觉得也是我们从一开始就跟Second Life不一样的地方，我们提倡第一是不允许赌博在上面发生，不允许色情在上面发生，这是我们一开始就这么认为的，但是同样像二维互联网，很多的网站都是色情的，但是并不影响二维互联网的成功，只是说我们不做这样的事情，或者不允许色情赌博在HiPiHi泛滥，而且在技术上尽量屏蔽掉，当然他一定会有别的办法，但是我觉得首先我们立场要说清楚，我们不允许。他可以说你喜欢玩这个你到别的地方去玩，喜欢色情喜欢赌博，不是每个人都愿意做这个事情，而且我觉得我们HiPiHi是一个非常严肃的商业机构，教育机构，入住HiPiHi更有帮助。
主持人：新闻周刊说HiPiHi在国内面临监管的环境会更严格，可能说你们的挑战会更大一些，他还是觉得在中国做这样一个事情可能有很多的政策风险，这个风险你们有没有考虑过？
许晖：你做一个新东西，这种风险都存在，但是我们认为我们首先是一个技术公司，是一个科技公司，我们其实很难去承担那些我们不应该承担的职责，社会性的职责，但是其实我们还有一个原则，就是我们希望更加创建一个健康的平台。所以我觉得这些东西，至少我们不认为这个事情是他说的那么严重，因为西方人常常把过滤镜看中国，以为中国什么都看过滤了，所以我觉得这些东西，第一我们本来就不需要监管都认为是不对的事情，你说赌博、色情，其实在美国也一样，所以这是我们本来就应该做的事情，所以他担心那些不是那么严重的。
主持人：最后想问一下你们商业的模式，这可能是一个比较简单的问题，但是还是要问一下。
许晖：商业模式挺好的，其实现在的模式，就是商业模式要看一个脉络的话，就看当年二维互联网的模式，Second Life现在卖土地，其实就是在上面个人主题托管，有一个域名，但后来呢？雅虎是广告，再到后面我们用户库是一旦注册不能更改的，比如说你叫徐财星：，你到上面叫徐财星：，如果说只能你一个人叫，前后左右都封闭的话，你一年交一百块钱人民币给我，就等于是你的运营，收你，收你的家园，你家园比如叫财星大厦，别人不能叫，那你交钱给我，这就是平台费，所以我觉得Second Life收的那块都是线行增长的，Google这块是很快增长的。比如敏感性广告，你要查相关的酒吧就是敏感性的，关联性的就像Google一样的，生意大了去了，我就是想推出来几千万的用户出来，自然的生意你就不用想了，所以二维互联网你所看到的所有模式在上面只会放大不会缩小，还有电子商务，每一个交易我都知道，就是这么大的一个收入机会，Second Life才融2000万不到就盈利了，你想一想会有多少，就怕没有人，没有人就挣不了钱了，但是你人上来了，你说这叫三星大厦，三星岛，你一旦注册了，你不让别人去注册，这叫域名生意，所以二维互联网几乎所有的生意你在上面都可以找到，假如这个东西都被几个平台拥有者控制了，你就想吧(笑)
徐财星：另外一个，在目前来说整个文化方面的问题可能会比较大，因为大家不是非常接受，你们的产品什么时候正式推出发布，因为大家现在也在等待，也在看因为Second Life毕竟是英文的，虽然现在有中文的客户端，在这个层面你们怎么考虑你们市场的步骤？
许晖：我们今年的主要目的，因为先说我们今年几大重点瓶颈，第一大瓶颈，我们的用户符合我们硬件和配置的用户来少了，高端的我的不支持，低配置的跑不了，所以能用的人不多。第二个瓶颈，很多人搞不清楚什么叫虚拟世界，以为是游戏，认为是游戏的进去一定失望地走掉，所以这是第二个，就是市场的培育。市场的培育重点是不是培育出一个足够的能创造的一个机构进来。第三也是一个瓶颈，我们讲叫做合作伙伴的瓶颈，其实也就是标准的制定，就是如何推动成为一个生态圈是最重要的。所以其实简单来讲，在我们大规模进入市场推广的时候，我们是试图除了把平台建得更加好以外，更加努力地去建立这个生态圈，这就是为什么我们大的地方、小的地方都在做标准的原因，标准包括几个？硬件标准，我们现在已经跟几个全球性的硬件巨头在谈，谈这个标准怎么将来推动，包括软件的标准，包括服务器，包括通讯，包括聊天，聊天一定要基于一个开放的标准，包括像跟Second Life这样虚拟世界的联通，也是要开放标准，你那个人可以自由穿到另外一个虚拟世界去，物品可以直接交易，所以这些东西是我们认为今年的重点。应该讲我们基本上预计在年底能够进入一个正式的发布，但是也不指望用户能够迅速增长，我们希望能够在今年做到几十万，十万到五十万，十万就是我们应该在秋季做到，这样才有测试的效果，但是这个时间已经很短了，到明年开始可能都准备好了就发力了。
主持人：HiPiHi包括Second Life这样的3D虚拟社区是一个比较新的东西，尤其在国内是刚刚开始发展的，可能前景比较乐观，但是中间也需要一个过程，我也希望公司能够像许总那样发展起来，因为我个人觉得这样一个虚拟社区对将来整个互联网来说确实是很好的一个发展方向。今天由于时间的关系聊天就要到此结束了，谢谢两位到这里做客，谢谢！
以下为许晖主要观点：
我们从来不认为我们是一个中文版的Second Life。
我们的投资人都是很有钱的人了，不是一般的VC，不需要用钱证明自己的成功，他们需要证明他们在支持一个伟大事业的诞生。
我们不会去找那些急功近利的投资人，急功近利的投资人也看不起我们，我们也跟他们没有共同语言。
互联网将从二维的互联网开始逐步走向三维的互联网。
Second Life的劣势也跟它的优势有关，就是因为它太久了，太老了，它当年使用的技术跟现在来比，跟我们目前的技术来比是落后的。
用户的创造性不够是一个很大的误区，二维互联网也曾有一样的问题，就是内容不够，谁去创造内容，其实到今天内容已经过剩了，到3D虚拟世界也是一样，当时Second Life只是提出了一个虚拟货币的体系，就已经激发出很多人了。
虚拟货币最早是一种积分的概念，这不是Second Life的实质。我们觉得最重要是给用户提供一种服务，一种可定量的工具。
以下为聊天实录全文：
主持人：各位网友大家上午好！今天我们白银时代邀请的嘉宾是HiPiHi公司的创始人许晖，HiPiHi是一个跟国外非常流行的Second Life第二生命很类似的一个公司了，是一个3D网上的虚拟社区。
除了通过电脑参与本次聊天，您还可以通过手机访问新浪网在移动中关注聊天全程，手机新浪网的网址是sina.cn。
我们另外一位嘉宾主持是Techweb的新闻主编徐财星(BLOG)，下面的聊天就开始，首先我们先请许总简单介绍一下HiPiHi公司，因为这个公司现在有些用户还不是很了解。
许晖：HiPiHi公司是创办于2005年10月份，从当时开始我们就想试图创造一个全新的互联网模式，也就是说如何把以往的互联网以文本为中心的时代，就是信息为中心的时代转向以人为中心的一个体验的时代，这是我们当时关注的一个焦点。目前来讲我们主要定位在做一个3D的虚拟世界，因为我们认为在互联网本身是将从二维的互联网开始逐步走向三维的互联网，而三维互联网最重要的一个应用就是3D虚拟世界，所以HiPiHi的定位就是建立一个以中国人为中心的全球性的3D虚拟世界，是这样一个定位。
主持人：当初你做这个的时候是不是也说了，那时候好像Second Life公司网站好像还没有起来，你是什么时候开始了解到Second Life的？
许晖：Second Life是从2006年初，2、3月份开始听说到有Second Life，但是当时我们已经开始一段时间了，老实讲应该是在黑暗中摸索。但是看到Second Life美国的一些先行者也给我们很大的信心，他们毕竟在这个领域摸索了五、六年了。
主持人：徐财星，你对互联网应用也很熟了，你用Second Life或者HiPiHi吗？
徐财星：曾经用Second Life但是很快就下来了，因为网络还是不够快。其实我觉得很重要一点中国互联网环境能不能支持这么一个所谓的未来的产业，在短期内能不能支持我觉得是最重要的。
TechWeb新闻主编、知名Blogger徐财星(左)参与聊天
主持人：我想从去年年底到今年年初，Second Life应该说在全球范围内都是一个很热的话题，我想了解一下HiPiHi它相比于Second Life来说有些什么自己的不一样的地方？因为现在你有很多的宣传，都说它是一个中国版的Second Life，我不知道你们自己的特色究竟在什么地方？你们是怎么定位这样一个公司的发展方向的？
许晖：首先我们认为我们是一个，我们从来不认为我们是一个中文版的Second Life，但是这个所谓的差异性其实是这样看的，更多看到他们在，因为这是一个3D的虚拟世界，更多的看待是我们觉得我们有很多的共性，但是所谓差异性是未来不会是一个虚拟世界，像Second Life或者是其他的虚拟世界，应该会有几个，当然我们认为也不会太多了，因为也可能就是Second Life代表的是欧美文化的虚拟世界，像HiPiHi代表的是东方，尤其是中国文化的虚拟世界，最终他们也可能是建立一个共同的平台互联互通。
但平台其实你到后面看会越来越一样，就像今天你问雅虎和新浪有什么差异一样，一个是定义中国，一个是定义欧美，但是你说Http是不是一样，其实是一样的，而且相关的技术是一样的。Second Life已经开放源代码了，你不排除HiPiHi有一天也会开放源代码，有什么不同呢？是用户不同，用户在里面创建的东西不同，应用不同，开发不同，会造成它的特点，不同包括文化制度相关体系都不同，所以这个我觉得我们也是非常相信我们中国应该有机会在这次，我们认为下一代互联网的浪潮中跟全球主要的企业、创造者，能够站在同一平台上，这才是最为重要的事情。
主持人：徐财星，你有什么问题？
徐财星：我觉得像Second Life这种它有一个很强的可比性，毕竟它已经相对来说做阶段性起到很大的成功，在他们来说做一个产品，六、七年做一样产品，可能他们的投资环境或者市场环境有足够的支持可以让他这样做，作为中国的企业来说很多都是，比如中国风险投资可能我最多就是五年就要退出，在这个环境下风险投资或者你个人来说，在这方面有没有一个比较好的计划，或者是资金，或者是市场上能不能让你支撑下去？
许晖：我觉得这是非常好的问题，我们跟包括Second Life，还有美国一些这方面业界的人都探讨过，其实他们有讲了一句话我觉得是非常认同的，相当认同，他说我们是在创造一种全新的对人类生活方式有改变的一个模式。我们的投资人绝对不是说证明，因为他们都是很有钱的人了，他们不是一般的VC，他们很多是企业家，是有钱人，包括刚刚讲的莲花的创始人，亚马逊的创始人，他们不需要用钱证明自己的成功，他们需要证明他们在支持一个伟大事业的诞生。
所以我觉得这个问题是问得非常到位的，就是中国有没有这样的环境？但是还好，我们的投资者绝大部分也是这种心态，所以其实最早投资人包括我们国内有一个光彩投资，是去年8月份投的，那个时候我们其实没有看清方向，大方向知道，小方向还在摸索，一个虚拟的生活会碰到什么困难谁都不知道，但是其实大部分股东包括我们这些创办人，还有一个特别的特色，包括我还有我们另外一个创办人，还有其他几个创办人都是企业家，就是本身不是说我是白手起家的，本身是已经有钱的，所以他不可能说我明天要回报，不会这样考虑问题。你可以问我，也可以问饶学伟，你问他为什么要做这件事情？他会说我想做一件有意义的事情。所以这是给我们管理团队包括整个开发团队一个很大的稳定感，不是说明天就要盈利。
但是反过来讲，恰恰可能这种心态你会盈利，因为那天我也问了Second Life这个问题，Second Life说其实我们总共，你算一下他第一轮融资800万，之前那些钱没有公布，就是那些企业家个人投了多少钱不知道，但第一个是800万，第二个是1100万，也就是他公开披露的不过1900万，再加上那些也就2000多万，六年他能够支持住，到现在还不融资，因为我问他要不要融资，要不要上市，他说现在我们不急，我们已经盈利了，所以他其实是挣了钱了，而且他的商业模式很简单，他说这成本的增长一定跟收入增长是匹配的，现在其实是一个好的商业模式。
我讲的是两个观点，一个观点，我们认为我们不会去找那些急功近利的投资人，或者急功近利的投资人看不起我们，他们会觉得你这个是忽悠，你三年、五年我等不起，我们也跟他没有共同语言，但是我们会找那些认为这是一件有意义的事情，一起来做这件事的投资者，这是第一个，包括我们本身没有钱我们自己投，一直是这样的，不管我们有没有钱我们几个个人创始人自己投钱。
第二个，我们既然自己也在全力以赴，我们当然相信它能盈利，不会说我们拿自己的钱开玩笑，说是套风险投资人的钱，不是的。
主持人：我记得上次我打电话给你的时候，你说跟国外也好、国内也好签署一些投资的框架协议，这个进展怎么样了？是不是确定下来了？或者这个合作会是什么样的一种方式？
许晖：投资企业已经签署了，主要的投资企业已经签署完成，其实早就签署完了，只是现在在陆陆续续办一些手续，我觉得投资企业就是叫领头的投资人，叫投资者的牵头人，他先投的，其他人跟着一起的，这个协议已经完成了。而且很快，应该不会超过10天、20天，我们就会在海外发布。
主持人：发布是指发布这个消息还是？
许晖：发布我们的全球战略，包括投资，上次我记得提过，那时候我们刚刚签完，还属于一些手续没办成，现在陆续已经办得差不多了。我们讲刚才你的问题，这些投资者本身都是产业界的人，他不是VC。
主持人：他不是说为了回报？
许晖：当然是为了回报(笑)，但是是战略性的回报，他不急于那么快，你要知道做投资条款的时候，或者说协议的时候都会提到比如说回购什么东西，都有个期限，但他们都不是那种说明天或者三年，如果做不到怎么样，没有这种心态，而且他们本身就是想做这个产业，是想从产业链条的各个角度去投。其他的投资人也是类似的，都是在业界很成功的人，包括个人，我们这儿个人也有，最佳投资，还有包括以前的股东也有最佳投资，所以我觉得这些投资者大概更多的是倾向于战略层面。
第二个，我们整个创始团队和我们的早期股东其实更加看重的是每一个投资者能够给HiPiHi带来什么，就是所谓的叫add value，增值，这点是非常看重的，只是拿钱进来的肯定没戏，不欢迎，就是没有必要，因为那个时候你应该是在我们IPO的时候进来的，这个时候我们最需要的是能够不但是带来投资，更重要的是你带来对这个产业的资源、认识、人脉还战略性的东西。因为3D互联网面对全球的困难都很大很大，不是我们一家解决得了的，如果我们一起解决情况就不一样了，会发生很大改变。
许晖：Second Life用户增长缓慢是技术架构支撑能力不够
徐财星：你曾经跟Second Life的人有过交流，他们怎么看他们的国际化的问题，还有他们有没有谈到一些中国的情况，或者说对你们公司的一个兴趣点所在方向？
许晖：我觉得这个是这样的，我们都会有一个共识，3D互联网他的原话是“只是刚刚开始”，我们虽然先行了7年，但其实更多的启动应该是从去年开始，就是Second Life，HiPiHi也是去年底已经开始启动了，其实几乎在真正切入这个点的时候是同步的，所以我觉得这是第一个共识，只是这个市场刚刚开始。未来到底什么时候成熟这里有不同的看法，他们都有很多预测报告，大概比较近的是2010年到2011年可能三维虚拟世界才能真正变成人们生活不可缺少的，该像今天的新浪一样不可缺少的一部分，但是这个时间也很快，就是三年，我们早期做互联网的人在98年的时候，那时候新浪刚刚起步，一样面临带宽的问题，PC的问题等等问题，到现在也是一样，你说Second Life，说三维虚拟世界没有用户，带宽问题，PC问题，内容问题，内容问题就是应用性的东西太少了，是一样的问题，所以我们认为这是第一个共识，就是我们认为这只是刚刚开始，我们不是竞争者，谈不上竞争者，应该是一个共同的推动者。
主持人：关于投资我还有两个小问题，因为您刚才说您现在已经确定了，我不知道这个规模大概是多少，你说希望他们除了投资之外还带来其他一些资源，这个资源具体包括哪些方面？
许晖：资源包括几个方面，一个方面是我们讲的，我们假如先看几个共识，第一个共识，虚拟世界是不是一定是全球化的，它全球化的意思是说你像现在HiPiHi，15%的居民是海外的人，他就是让不同的地域的人走到一起来，我说这是未来一个必由之路。我们的看法是如果这个合作伙伴假如是一个海外的人，很有可能和我们一同把一个本地市场，比如亚洲市场或者欧洲市场，或者哪个市场，一起启动，就是在那边开拓一个用户人群出来，其实对真正大的HiPiHi虚拟世界来讲形成一个互动的力量，增加了用户，增加了服务，增加了内容，这是一方面，就是说共同去开拓新的目标市场，这是一项内容，完成这种部署，我们再过10天、20天我们会宣布我们海外公司部署的计划，我们先启动哪个国家后启动哪个国家，当然最早启动的是中国，毫无疑问，当然其他的国家也会开始陆续启动了，目前是先在亚洲试点，然后从亚洲开始，因为亚洲人可能交互起来会方便一点。
然后第二个很大的帮助，毕竟他们也是在虚拟世界，你看了他的名字就知道是一个很有影响力的机构，已经很多年了，他有很多的资源，比如说支付的问题，支付的那些瓶颈是什么，比如说广告的问题，就是你一定要有一些大的客户进来，如果他本身有很多的客户，很多的比如说IBM，或者英特尔，很多客户他会自动带进来的，因为他们了解他们。所以我觉得这些是帮助HiPiHi成功的一个很重要的增值部分。
主持人：投资规模你还是没有说(笑)
许晖：投资规模现在不能说，因为现在还没有完全定下来，只是签了协议，等定下来之后我们会跟我们合作伙伴一起发布，现在金额市场上都有人提到过，但是我觉得最后发布的时候会明确下来。规模是一方面，其实刚才讲的Second Life当初很少的股份，拿到了1100万资金，其实我一直的观点就是你像Google、Skype拿的钱是很少的，都能做得很成功。
主持人：问一些关于模式上的问题，我想问最近Second Life有一些问题，包括之前你看《时代》杂志把它评为2007年最差的五大网站之一，它从一个很有好评的公司、网站，变成最近用户觉得它有一些问题，你觉得它这种模式会不会有一些瓶颈或者怎么样？
许晖：其实瓶颈我们跟他探讨过，但是我们认为那个是一个前进中的瓶颈，不是真正的瓶颈，它的增长大家都非常看好，你刚才提到的那些我觉得挺正常的，你从历史上看，几乎所有作业的公司都经历过这个过程。我觉得这个不要怕，因为正是因为大家太关注它了，所以对它的一点点细节，一点点事情都会放大，就像它当年好也被放大，Second Life自己也认为，他说我们是被骂大的，从小到大就被骂，没有人相信我们，我们自己相信自己，但现在很多人表扬我们，我们也不认为我们现在很牛怎么样了，没关系，我们走我们的路。所以我觉得这是很正常的事情，但是看骂什么，如果骂的东西是它的本质的问题就不行了。
徐财星：我更想关注的是因为中国这边的开发公司大部分，我的意思是说类似于中国的团队，或者中国自己本土开发的产品可能在技术的开发过程上有一些差距，但是在你们的看来，用两、三年的时间开发这个产品，和Second Life，你们两家相比目前的优势在哪里，差距在哪里，或者你们相当于他们一个什么样的水平阶段？
许晖：技术方面我觉得Second Life的门槛是很高的，相当相当高，因为你也可以看到中国到现在不是说中国了，全世界，能够开发出一个比较好用的虚拟世界还是很少的，但是并不是创新了。从我们而言，我们认为Second Life的劣势也跟它的优势有关，就是因为它太久了，太老了，它当年使用的技术跟现在来比，跟我们目前的技术来比是落后的，所以我认为是我们采纳了最新的一些技术去解决这个虚拟世界的问题。比如说两个问题，刚才你问到Second Life的瓶颈问题，两个事情，第一个事情就是关于客户端，其实用户一用就会知道，HiPiHi的客户端技术，客户端技术叫虚拟仿真技术，这块技术HiPiHi在某些方面，或者说用户的感受视觉方面比Second Life肯定好很多，它那个水的效果跟我们水的效果没法比，其实这个好并不是说它做不到，是因为它原来的技术，当时的设定制约了它，他做得到，技术没有什么不可跨越的。
第二个，比如说Second Life碰到一个很大的瓶颈是什么？你看他最近增长慢，其实很大的一个方面是它自己没法增长，是它的瓶颈，它同时在线，到了三万、四万就不行了。
主持人：你说它的技术架构支撑不了这么多人用？
许晖：对，我记得在今年几月份他们提出在未来6到8个月他要整个改后台服务器的架构，就是网络服务器的架构，所以这个也制约了他，但是我们不会，我们一开始就看到了，我们是要做大用户量同时在线运行的，所以结构比它可扩展的好的多得多，但是我们不认为今天的优势明天会成为优势，因为它很快会改变。
刚才你提到比较，技术的差距当然还是有的，跟它比较，因为它是综合实力，不能就说这两点，这两点他能克服掉，但是会越来越小，为什么这样讲呢？因为我们的起步比他高，所以我们加速快，而且他走了很多弯路我们看见了，因为他源代码是开放的，他做的什么事情我们都能够很仔细的研究到，所以我们有一个团队专门在研究Second Life的各个角度，他们的进步也好，问题也好，各个方面，所以我觉得这些方面处于什么阶段，我觉得应该是到今年底绝大部分，不用到今年底，是一个保守的数字，他所拥有的技术都实现了，而且实现得很好。
主持人：刚才你说你们的起点比较高，做了一些很好的储备，但是实际上你们是在一个测试的过程中，用户很少，你怎么来验证它实际上可以支撑这么多呢？
许晖：有测试。
主持人：实际上用户在里面据说是比较少。
许晖：非常少，就是一万五，是这样的，我们刚才也讲到为什么我们提到我们要建立一个，在推动3D虚拟生态圈的形态，其实我们在跟一些应该是IT里面的几个领导者，已经在开始建立联合实验室，去测试这个将来出现的问题，都是一个全球性的机构，所以我觉得这些问题我们已经放在议事日程上解决了，但是因为毕竟从理论上就已经优过你了，比如我用新的芯片肯定比你老的芯片好，我从硬件、软件、架构上都比你好，所以我觉得有些东西也许，因为科学还是科学，理论上你可以推倒的，但是你无非是说可能那个概率不会那么满，打个八折九折就行了，应该是没问题的。
主持人：但是现在因为像这种社区，它的内容包括虚拟世界里面的各种各样的，包括建筑或者其他的，很多都是用户建造的，但实际上这种真正有创造性的用户不会很多，包括你刚刚说的Second Life在美国那边，一个可能是技术上面它的架构不支撑这么多人，另外一方面，可能用户的创造性他能不能持续不断的创造下去也是一个问题，因为现在确实发展过程中有一些这个问题，因为用户的创造性还是不够，我感觉。
徐财星、许晖、主持人在交流
许晖：正好这次也是在新浪，你们是一个影响很大的媒体，这里面太多误区了，我们听了很多人在提这个问题，当年二维互联网一样的问题，就是内容不够，谁去创造内容，其实到今天内容已经过剩了，到3D虚拟世界也是一样，当时Second Life无非是提出了一个所谓虚拟货币的体系，就已经激发出很多人了。所以这个创造不是为了创造而创造，他是为了他本身的利益而来，他是要去卖钱也好，或者说宣传自己的企业品牌，一样，所以将来的3D互联网，3D虚拟世界HiPiHi是一个平台，其实包括类似IBM也好，或者很大的石油公司也好，还有很多很多的企业他们会基于这个平台开发自己类似局域网这样的东西，单独的虚拟世界，比如新浪虚拟世界，新浪以后的员工完全可以在虚拟世界上交流，开会，IBM就这样做了，但是你公网的人并不能访问到这里来，但是你是基于HiPiHi的平台，HiPiHi客户端只是一个浏览器，你登陆进去之后可以读出这些数据，新浪的人自己读，但是你可以像一个局域网一样外边的人进不来，但是你里面的人可以出去，这就是3D未来的世界，所以我们一直以来是按这个结构做东西的。
其实今天并不能代表未来，今天你说几个人当然没动力了，没挣钱，而且大部分都没有学过专业技能的，就像当年二维互联网，有两个人做个网页，你说做得这么烂，但是今天的新浪你看看你能说它做得烂吗？不会的，将来有很多的机构他们会不断的进行创造，第三方开发商，因为道理是最简单的，3D的形态远远好过二维形态。第二个，当这个出现的时候，商业模式是分工得很细，会干活的人，比如说会制作的人，会写脚本的人他们都会有机会，就像当年会写网页的人一样，但是你说让一个会写网页的人开公司不一定会成功的，它是一个产业的方向。
所以现在很多业界的人，包括媒体圈的，甚至投资圈的人还没有真正看到，但是我觉得像IBM，像英特尔，不只是Second Life，还有一些公司，很清晰地看到他们的改变，我们一直跟他们联系，写的那个整个PPT你可以看到他们下的决心有多大，不出一年，到明年你再看标准一旦制定，标准很重要，这些巨头都在制定这个，当一旦启动你说的那些硬件东西就不存在了，你就是很快的了。
所以我的感觉就像当年在98年，我那时候也一样面临很多工作，说什么电子商务，说什么互联网网站，用户在哪里，拨号上网很慢的，东西大了怎么办，你也知道现在网通、中国电信要2兆入户，在日本已经是光纤入户，所以这个速度太快了，所以创造的问题根本不是我们担心的，我们担心是我们这个平台是不是好，稳定，用户也不是我们担心的，而是说我们因为这是测试期，是让他们跟我们一起去发现我们的问题，比如功能的缺失等等，把这个系统做稳定。
你应该看过这个数字，Second Life当年从2000年启动到06年初，总共10万用户，这些用户是构建Web网页最早的那些人，那些人提供初步的内容，你进去以后会觉得没什么意思，没东西，但是当这些人开始形成，当一万的时候东西开始产生了，然后一年的功夫800万，但是这里面他现在重要的职责是解决瓶颈，就是同时在线的瓶颈，因为我们也接触过一些娱乐公司，在全球很有名的娱乐公司要搞大型的演唱会，放到里面去根本容纳不了，不是没有这个需求，你比如说如果李宇春演唱会在虚拟世界跟现实世界同时举办，奥运会虚拟世界、现实世界同时举办，这是什么感觉？不会没有人的，一下就上去了(笑)
主持人：你的观点是说不需要你们去做刻意去加强用户的创造性，只要在用户的数量上去之后肯定会解决这个问题。
许晖：重要是这样的，第一个，HiPiHi要把这个平台建得更好，就是用户交互更容易，交易更安全，功能更加稳定，这是最最第一位重要的，没有这个谈什么都是空的，别人来了说不好用，用不了，这是最大的问题，因为我们不怀疑需求。第二个，我们会鼓励和支持那些有创造能力的机构和个人，比如说提出早期创造者计划，开发商计划，现在我们接待这种机构很多了，海外的很多，都是看你的系统稳定了吗？稳定的话他们就参与建设，他们自己都有客户，都是大客户，包括我们海外部署也是这样的问题，他们那边只要我们做好了，他们那边就开始做市场推广，当地的市场推广，比如说日本、韩国、欧洲或者是越南，他们都可以去推广出用户来，我们中国也一样，也有很多合作伙伴跟我们谈，一旦你启动，有的客户甚至说下载一千万个客户端给你。
徐财星：其实我还比较关注中国跟国外的政策或者说市场环境问题，因为Second Life很重要的一点就是可以在里面打工，打完工钱可以打钱，而且在武汉的很多地方有专门的工作室在里面打钱的，在中国这种政策环境下如果虚拟世界像货币这种，有什么办法或者你们有什么打算在这方面的一个动作？
许晖：这也是很多人关心的问题，其实我觉得也许是Second Life给大家的一个误区，它本质不是这个东西，其实你看数据就可以看到，大量赚钱的人真的是拿美元进去，买了地，然后开发完之后卖给另外一个开发商，收的是美元，这种是真正的挣钱的人，其他的那个只是一种流通支付的手段。但是我为什么说这个呢？其实为什么会有虚拟货币呢？你再想早一点，它就是积分，最早是一种积分的概念，比如说你帮我做一下，就是Second Life里面有一个你坐在我椅子上，坐多久给你多少钱，然后慢慢就有积分，再后来就有积分兑换了，就是所谓的互动，积分是为了保证用户能够小额的得到一种奖励，总不能说我拿一块人民币给你，但是我拿一分钱给你，是这样一个原理。
所以我觉得如果我们抛开虚拟货币，这个最重要是给用户提供一种服务，给予一种可定量的工具，对他们是很有意义的事情，但是这个定量的工具能不能够换成现实中的人民币，其实不是平台的人考虑的重点，他是首先我给你这样一个工具，为什么呢？你考虑没有用，又不是我HiPiHi的，又不是平台运营商的，可能他有积分你买了，如果真有这种市场，当然你不买这个积分就不值钱，但是一买就值钱了，所以就是到一定的时候我们讨论是不是建立一个跟公性的机构一起，现在国家也出台电子货币有关的政策，成立一个这样的清算公司去解决这个问题。所以我觉得这个问题并不会阻碍，我们完全可以推动所谓的虚拟货币在HiPiHi当中的一个流动，并不意味着我们跟国家法律有什么冲突，每个人有一个积分。
主持人：刚才说到虚拟货币，你说它可能更多是一种积分，但是实际上Second Life很大程度上是可以跟现实生活货币挂上号的，能够对应起来，现在Second Life的经济会有一些问题，比如它现在包括好像限制了赌博怎么样，因为它不像现实中的机构，比如说国家有什么中央银行或者怎么样，有一个调控，但是它在这个里面是比较自由的一个无序的状态，它很容易出现问题，因为以前包括很多人通过相当于刚才说的武汉那种公司，我觉得很多不是太正规的发展，他对整个经济是有一些损害的，从HiPiHi来说因为你也把它定义为一个经济体，你将来怎么定义整个里面经济运行的方式？
许晖：其实有很多事你拉开看其实都清楚了，再把它拉开看一下，就是我们先不局部看这个经济体，拉开看什么呢？因为HiPiHi和Second Life走的都是一个蓝海，就是从未有人走过的路。刚开始都会看到很多问题，最早因为在咱们新浪，98年我们讨论做互联网的时候，别人问到新浪做这种互联网那内容怎么管理，以前内容都是政府严格管理的，当时确实是个内容问题。但后来各方介入了，把它监管好，规范好。所以首先包括中国，你看当年改革开放的时候也是一样，人民币跟美元不能兑换，但后来可以兑换了，现在美国公民随便到银行去，出国，都可以拿到很多钱，所以这是一个过程。我认为我们的看法，只要是对这个创造有帮助的就不用去担心，至于经济体其实不是我们在管理的，是会有各方去监管的，比如说我们只是会去提供一个平台，并且去推动，但是在推动的过程中不只是我们的力量，很多的力量都会介入进去，那时候就会使得它规范有序，但首先你想这是市场自发的力量。至于刚开始你说它可能像黑市，其实Second Life刚开始的时候也是这样，到最后的才建立一个交易市场，是这样一个过程。
徐财星：监管这块，我觉得现在Second Life无论如何目前来说，大家也在像你这样说，大家都在讨论这个事情，因为毕竟虚拟世界里面的监管是一个最大的问题，美国也是这样，上一次清查了一次赌博之后，用户数减了很多，像这种的话特别是在中国这方面是特别敏感的，作为平台方你们一开始是不是就有一个想法，平台发展到一定程度有监管，很多时候在我们这个地方，比如投放这些都会面临这样一个监管问题，所以我在想你们作为平台方能不能看到Second Life一些弱点的地方，在平台的监管方面你们有没有什么新的动作？
许晖：这点我觉得也是我们从一开始就跟Second Life不一样的地方，我们提倡第一是不允许赌博在上面发生，不允许色情在上面发生，这是我们一开始就这么认为的，但是同样像二维互联网，很多的网站都是色情的，但是并不影响二维互联网的成功，只是说我们不做这样的事情，或者不允许色情赌博在HiPiHi泛滥，而且在技术上尽量屏蔽掉，当然他一定会有别的办法，但是我觉得首先我们立场要说清楚，我们不允许。他可以说你喜欢玩这个你到别的地方去玩，喜欢色情喜欢赌博，不是每个人都愿意做这个事情，而且我觉得我们HiPiHi是一个非常严肃的商业机构，教育机构，入住HiPiHi更有帮助。
主持人：新闻周刊说HiPiHi在国内面临监管的环境会更严格，可能说你们的挑战会更大一些，他还是觉得在中国做这样一个事情可能有很多的政策风险，这个风险你们有没有考虑过？
许晖：你做一个新东西，这种风险都存在，但是我们认为我们首先是一个技术公司，是一个科技公司，我们其实很难去承担那些我们不应该承担的职责，社会性的职责，但是其实我们还有一个原则，就是我们希望更加创建一个健康的平台。所以我觉得这些东西，至少我们不认为这个事情是他说的那么严重，因为西方人常常把过滤镜看中国，以为中国什么都看过滤了，所以我觉得这些东西，第一我们本来就不需要监管都认为是不对的事情，你说赌博、色情，其实在美国也一样，所以这是我们本来就应该做的事情，所以他担心那些不是那么严重的。
主持人：最后想问一下你们商业的模式，这可能是一个比较简单的问题，但是还是要问一下。
许晖：商业模式挺好的，其实现在的模式，就是商业模式要看一个脉络的话，就看当年二维互联网的模式，Second Life现在卖土地，其实就是在上面个人主题托管，有一个域名，但后来呢？雅虎是广告，再到后面我们用户库是一旦注册不能更改的，比如说你叫徐财星：，你到上面叫徐财星：，如果说只能你一个人叫，前后左右都封闭的话，你一年交一百块钱人民币给我，就等于是你的运营，收你，收你的家园，你家园比如叫财星大厦，别人不能叫，那你交钱给我，这就是平台费，所以我觉得Second Life收的那块都是线行增长的，Google这块是很快增长的。比如敏感性广告，你要查相关的酒吧就是敏感性的，关联性的就像Google一样的，生意大了去了，我就是想推出来几千万的用户出来，自然的生意你就不用想了，所以二维互联网你所看到的所有模式在上面只会放大不会缩小，还有电子商务，每一个交易我都知道，就是这么大的一个收入机会，Second Life才融2000万不到就盈利了，你想一想会有多少，就怕没有人，没有人就挣不了钱了，但是你人上来了，你说这叫三星大厦，三星岛，你一旦注册了，你不让别人去注册，这叫域名生意，所以二维互联网几乎所有的生意你在上面都可以找到，假如这个东西都被几个平台拥有者控制了，你就想吧(笑)
徐财星：另外一个，在目前来说整个文化方面的问题可能会比较大，因为大家不是非常接受，你们的产品什么时候正式推出发布，因为大家现在也在等待，也在看因为Second Life毕竟是英文的，虽然现在有中文的客户端，在这个层面你们怎么考虑你们市场的步骤？
许晖：我们今年的主要目的，因为先说我们今年几大重点瓶颈，第一大瓶颈，我们的用户符合我们硬件和配置的用户来少了，高端的我的不支持，低配置的跑不了，所以能用的人不多。第二个瓶颈，很多人搞不清楚什么叫虚拟世界，以为是游戏，认为是游戏的进去一定失望地走掉，所以这是第二个，就是市场的培育。市场的培育重点是不是培育出一个足够的能创造的一个机构进来。第三也是一个瓶颈，我们讲叫做合作伙伴的瓶颈，其实也就是标准的制定，就是如何推动成为一个生态圈是最重要的。所以其实简单来讲，在我们大规模进入市场推广的时候，我们是试图除了把平台建得更加好以外，更加努力地去建立这个生态圈，这就是为什么我们大的地方、小的地方都在做标准的原因，标准包括几个？硬件标准，我们现在已经跟几个全球性的硬件巨头在谈，谈这个标准怎么将来推动，包括软件的标准，包括服务器，包括通讯，包括聊天，聊天一定要基于一个开放的标准，包括像跟Second Life这样虚拟世界的联通，也是要开放标准，你那个人可以自由穿到另外一个虚拟世界去，物品可以直接交易，所以这些东西是我们认为今年的重点。应该讲我们基本上预计在年底能够进入一个正式的发布，但是也不指望用户能够迅速增长，我们希望能够在今年做到几十万，十万到五十万，十万就是我们应该在秋季做到，这样才有测试的效果，但是这个时间已经很短了，到明年开始可能都准备好了就发力了。
主持人：HiPiHi包括Second Life这样的3D虚拟社区是一个比较新的东西，尤其在国内是刚刚开始发展的，可能前景比较乐观，但是中间也需要一个过程，我也希望公司能够像许总那样发展起来，因为我个人觉得这样一个虚拟社区对将来整个互联网来说确实是很好的一个发展方向。今天由于时间的关系聊天就要到此结束了，谢谢两位到这里做客，谢谢！
Second life观察：虚拟世界会取代互联网吗？
最近媒体对第二人生“虚拟世界”（Second Life）浓墨重彩地报道，目前，IBM、美国银行、通用、宝马等100家跨国公司，瑞典大使馆、路透社等组织机构，以及450万注册居民入驻Second Life.虚拟世界逐渐成为一个科技、经济、社会乃至政治的结合体。Linden Labs实验室发出豪言，Second Life将在未来十年压倒（dwarf）互联网。
什么是“虚拟世界”？以Second Life为代表的“虚拟世界”魅力何在？对于IT业内人士来讲，这样的问题毋庸赘述，但对于普通人而言，我们需要对此下一个通俗的定义。我理解的“虚拟世界”，是以计算机模拟环境为基础，以虚拟的人物化身为载体，用户栖息于斯，生活于斯，交流于斯的网络世界。我们更愿意称虚拟世界的用户为“居民”。居民可以选择虚拟的3D模型作为自己的化身，以走、飞、乘坐交通工具等各种手段移动、以文字、声音、音频、视频等各种媒介交流。我们称这样的网络环境为“虚拟世界”。这个世界是“虚拟”的，因为它来源于计算机的创造和想象；这个世界又是客观存在的，它在“居民”离开后依然存在，这区别于我们以前所设计的诸如魔兽世界网络游戏、RPG游戏等任何虚拟场景。真实的人类虚幻地存在，时间与空间真实地交融，这是虚拟世界的最大特点。
以Second Life为代表的虚拟世界为它的“居民”创造了一个新的网络虚拟环境，同时它也成为了一个巨型的网民互动交流的平台和工具。而这代表了网络发展的未来！从商业角度看，Second Life已经表现出了巨大的商业潜力。Second Life开创者林登实验室称，它们已经拥有200万的常住、活跃、且有贸易来往的居民。这个虚拟世界用有自己的货币，林登币（the Linden），并与美元实行兑换。目前美国数家知名的银行提供这项服务，有些商家甚至允许Second Life使用信用卡进行虚拟交易。林登实验室通过出售“土地”盈利，而购买者对自己的领地拥有物权。他们可以将土地作为家、作为商店或者市场。比如IBM公司有5000个员工在虚拟世界里工作开拓市场。据悉，Second Life在2006年的交易额达到6亿美元。
可以预见，虚拟世界将随着目前的“网络一代”的成长而日趋成熟。虚拟世界，将不再是单纯的游戏，它将变成社交新场所，商业新战场，乃至人类的新星球。Linden Labs实验室豪言Second Life将在未来十年压倒（dwarf）互联网。现在，我们对此表示谨慎的怀疑，因为目前的虚拟世界还只是星星之火。当然，没有人愿意拒绝未来。我们欢迎互联网3D起来，我们欢迎互联网移动起来，我们欢迎互联网人性化起来。也许有一天，我们在虚拟世界里读新闻，看电影，恋爱、约会，逛街、购物，分享一切，享受生活，而把现实的生活让机器人代劳。
记得科技评论杂志曾做过一期专题报道，主题为“Second Life+Google Earth=Second Earth”，文章对虚拟世界的发展进行了大胆且富有建设性的的设想，提议网络虚拟世界与卫星俯瞰下的真实地球结合起来，生成一个3D的虚拟地球。人类在这个虚拟世界中建立化身，每个人都拥有一个虚拟自我。在这样的世界里，真实的我与虚拟的我共存，彼此分工合作，享受别样生活。这样的设想，犹如科幻小说，充满了想象和诱惑。科技的历史正是在这样的设想下得以改写，我们没有必要去批判Linden Labs的狂言，因为或者10年，或者20年，“虚拟世界=互联网”，虚拟世界代替互联网的梦想可能成真。
什么是“虚拟世界”？以Second Life为代表的“虚拟世界”魅力何在？对于IT业内人士来讲，这样的问题毋庸赘述，但对于普通人而言，我们需要对此下一个通俗的定义。我理解的“虚拟世界”，是以计算机模拟环境为基础，以虚拟的人物化身为载体，用户栖息于斯，生活于斯，交流于斯的网络世界。我们更愿意称虚拟世界的用户为“居民”。居民可以选择虚拟的3D模型作为自己的化身，以走、飞、乘坐交通工具等各种手段移动、以文字、声音、音频、视频等各种媒介交流。我们称这样的网络环境为“虚拟世界”。这个世界是“虚拟”的，因为它来源于计算机的创造和想象；这个世界又是客观存在的，它在“居民”离开后依然存在，这区别于我们以前所设计的诸如魔兽世界网络游戏、RPG游戏等任何虚拟场景。真实的人类虚幻地存在，时间与空间真实地交融，这是虚拟世界的最大特点。
以Second Life为代表的虚拟世界为它的“居民”创造了一个新的网络虚拟环境，同时它也成为了一个巨型的网民互动交流的平台和工具。而这代表了网络发展的未来！从商业角度看，Second Life已经表现出了巨大的商业潜力。Second Life开创者林登实验室称，它们已经拥有200万的常住、活跃、且有贸易来往的居民。这个虚拟世界用有自己的货币，林登币（the Linden），并与美元实行兑换。目前美国数家知名的银行提供这项服务，有些商家甚至允许Second Life使用信用卡进行虚拟交易。林登实验室通过出售“土地”盈利，而购买者对自己的领地拥有物权。他们可以将土地作为家、作为商店或者市场。比如IBM公司有5000个员工在虚拟世界里工作开拓市场。据悉，Second Life在2006年的交易额达到6亿美元。
可以预见，虚拟世界将随着目前的“网络一代”的成长而日趋成熟。虚拟世界，将不再是单纯的游戏，它将变成社交新场所，商业新战场，乃至人类的新星球。Linden Labs实验室豪言Second Life将在未来十年压倒（dwarf）互联网。现在，我们对此表示谨慎的怀疑，因为目前的虚拟世界还只是星星之火。当然，没有人愿意拒绝未来。我们欢迎互联网3D起来，我们欢迎互联网移动起来，我们欢迎互联网人性化起来。也许有一天，我们在虚拟世界里读新闻，看电影，恋爱、约会，逛街、购物，分享一切，享受生活，而把现实的生活让机器人代劳。
记得科技评论杂志曾做过一期专题报道，主题为“Second Life+Google Earth=Second Earth”，文章对虚拟世界的发展进行了大胆且富有建设性的的设想，提议网络虚拟世界与卫星俯瞰下的真实地球结合起来，生成一个3D的虚拟地球。人类在这个虚拟世界中建立化身，每个人都拥有一个虚拟自我。在这样的世界里，真实的我与虚拟的我共存，彼此分工合作，享受别样生活。这样的设想，犹如科幻小说，充满了想象和诱惑。科技的历史正是在这样的设想下得以改写，我们没有必要去批判Linden Labs的狂言，因为或者10年，或者20年，“虚拟世界=互联网”，虚拟世界代替互联网的梦想可能成真。
2007年8月5日星期日
伊斯兰激进分子渗透SecondLife 反恐进网络
在全球拥有超过850万名会员，影响力超强的网上虚拟世界Second Life被怀疑遭伊斯兰激进分子渗透，从事招兵买马、洗黑钱及模拟真实世界恐怖袭击等活动。各国执法人员及情报机关对这种现象极为关注，担心恐怖分子藉此在虚拟世界内传达激进思想，鼓吹改信伊斯兰教、和其它成员互通消息及进行恐怖资金转账活动。
据《星期日泰晤士报》报道，伊斯兰激进分子可能和最近虚拟世界发生的多宗恐怖袭击案有关。在此等袭击事故中，有不少虚拟建筑物遭炸毁。澳洲政府高科技犯罪中心主管朱卡托说，这些激进分子可能利用虚拟世界掌握及操控侦察及监视能力。
泛欧洲的警察组织Europol亦有同感，并相信虚拟世界提供一条跨境的恐怖资金转移途径，令现实世界的执法机关难于追查。欧洲警方已为此招募保安顾问，专责就虚拟世界的欺诈及恐怖主义活动提供解决之道。
令各国执法机关尤为忧虑的是，Second Life会员的真正身分无人知晓，他们大可使用假名作为掩饰，并在真实世界中提供虚假的数据。情报机关指出，虽然理论上Second Life的通讯网可以监察，但唯一能追查会员身分的就是透过计算机用家的IP地址，以调查用家在真实世界的计算机位置，但有关地址亦可以伪造。
Second Life利用三维图像技术创造一个虚拟世界，任何人都可以成为它的“公民”，利用各种化身驰骋这个虚拟世界。这些“公民”可以交朋结友，在商店购物，上电影院及参与体育活动，并可以进行各种商品及服务交易，甚至享受虚拟性爱。
由于Second Life深入民心，一些跨国大企业例如路透社、新力（Sony）、宝马（BMW）及Reebok等都有开设分店。一些国家如瑞典等，甚至开设虚拟大使馆。
最近，Second Life发生多宗恐怖袭击案，不少虚拟建筑物及“公民”遇袭。受到袭击的包括澳洲广播公司的分站，业界人士相信，施袭者包括化身成“解放军”的“贪玩少年”。
不过，一些反恐专家怀疑，这些“虚拟暴力袭击”可能是现实世界中的伊斯斯激进分子所为。新加坡政治暴力及恐怖主义研究中心反恐专家古纳拉特纳指出，过去3个月，他便发现有大约12名伊斯兰激进分子在Second Life以化身进行包括招兵买马等活动。而这些激进分子大多来自美国及欧洲
据《星期日泰晤士报》报道，伊斯兰激进分子可能和最近虚拟世界发生的多宗恐怖袭击案有关。在此等袭击事故中，有不少虚拟建筑物遭炸毁。澳洲政府高科技犯罪中心主管朱卡托说，这些激进分子可能利用虚拟世界掌握及操控侦察及监视能力。
泛欧洲的警察组织Europol亦有同感，并相信虚拟世界提供一条跨境的恐怖资金转移途径，令现实世界的执法机关难于追查。欧洲警方已为此招募保安顾问，专责就虚拟世界的欺诈及恐怖主义活动提供解决之道。
令各国执法机关尤为忧虑的是，Second Life会员的真正身分无人知晓，他们大可使用假名作为掩饰，并在真实世界中提供虚假的数据。情报机关指出，虽然理论上Second Life的通讯网可以监察，但唯一能追查会员身分的就是透过计算机用家的IP地址，以调查用家在真实世界的计算机位置，但有关地址亦可以伪造。
Second Life利用三维图像技术创造一个虚拟世界，任何人都可以成为它的“公民”，利用各种化身驰骋这个虚拟世界。这些“公民”可以交朋结友，在商店购物，上电影院及参与体育活动，并可以进行各种商品及服务交易，甚至享受虚拟性爱。
由于Second Life深入民心，一些跨国大企业例如路透社、新力（Sony）、宝马（BMW）及Reebok等都有开设分店。一些国家如瑞典等，甚至开设虚拟大使馆。
最近，Second Life发生多宗恐怖袭击案，不少虚拟建筑物及“公民”遇袭。受到袭击的包括澳洲广播公司的分站，业界人士相信，施袭者包括化身成“解放军”的“贪玩少年”。
不过，一些反恐专家怀疑，这些“虚拟暴力袭击”可能是现实世界中的伊斯斯激进分子所为。新加坡政治暴力及恐怖主义研究中心反恐专家古纳拉特纳指出，过去3个月，他便发现有大约12名伊斯兰激进分子在Second Life以化身进行包括招兵买马等活动。而这些激进分子大多来自美国及欧洲
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